성공적인 사업 확장, 주의해야 할 5가지 함정

사업가가 마주하는 5가지 위험: 성장의 길에서 극복하기

 오늘은 사업 확장의 함정에 대해 이야기해보려고 합니다. 사업을 시작하고 성공하면, 누구나 꿈꾸는 사업 확장을 고려하게 됩니다. 하지만 사업 확장은 쉽게 할 수 있는 일이 아니며, 많은 위험과 도전이 따릅니다. 이 글에서는 사업 확장 과정에서 마주할 수 있는 다섯 가지 위험에 대해 알아보고, 이를 극복하는 방법을 제시하겠습니다.

1. 변화하는 인간 관계: 친구들의 시험대

 사업을 시작할 때, 친구들은 대부분 우리를 응원하고 격려해줍니다. 그들은 우리의 꿈을 함께 공유하고, 어려운 시기에도 도와주고, 성공을 기뻐해줍니다. 하지만 사업이 성장하고, 우리가 재력을 쌓게 되면, 친구들 사이에서도 변화가 일어납니다. 일부 친구들은 여전히 진심으로 우리를 응원하고, 함께 성장하려고 노력합니다. 하지만 다른 일부 친구들은 우리에게 질투하고, 비난하고, 소외시키려고 합니다. 이러한 친구들은 우리의 성공을 인정하지 못하고, 우리를 낮추려고 합니다.

 이 시기는 우리의 인간 관계를 재정립할 좋은 기회입니다. 우리는 우리의 성공을 함께 나누고, 우리를 진정으로 이해하고, 우리의 비전을 지지하는 친구들을 찾아야 합니다. 반면에 우리에게 부정적인 영향을 미치는 친구들과는 거리를 두어야 합니다. 우리는 모든 친구를 만족시키려고 하지 않아도 됩니다. 우리의 시간과 재산은 우리의 가족과 직원들에게 훨씬 더 중요하고, 우리의 사업에 훨씬 더 도움이 됩니다.

 

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2. 초기 멤버들과의 갈등: 조직적 관리의 필요성

 사업을 시작할 때, 함께한 멤버들은 우리의 사업에 크게 기여했습니다. 그들은 우리의 비전을 공유하고, 열정적으로 일하고, 다양한 역량을 발휘했습니다. 하지만 회사가 커지면서, 우리와 함께한 초기 멤버들과의 갈등이 생길 수 있습니다. 회사가 커지면, 조직적 관리가 필요해집니다. 우리는 명확한 역할과 책임을 부여하고, 성과를 평가하고, 보상을 조정해야 합니다. 이 과정에서, 초기 멤버들은 자신의 역할이 축소되거나, 자신의 능력이 부족하거나, 자신의 보상이 공정하지 않다고 느낄 수 있습니다. 이러한 초기 멤버들은 우리에게 반항하거나, 불만을 표출하거나, 회사를 떠나려고 할 수 있습니다.

 이러한 갈등을 해결하기 위해서는, 우리는 초기 멤버들에게 전문 교육과 관리자 교육을 제공해야 합니다. 우리는 초기 멤버들이 새로운 시스템에 적응하고, 자신의 역량을 향상하고, 자신의 팀을 잘 이끌 수 있도록 도와줘야 합니다. 또한 우리는 초기 멤버들의 공헌을 인정하고, 적절한 보상을 주어야 합니다. 하지만 만약 초기 멤버들이 새로운 시스템에 적응하지 못하거나, 자신의 역할을 수행하지 못하거나, 회사의 비전과 가치와 맞지 않는다면, 우리는 결국 회사를 위해 이별을 고려해야 합니다.

 

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3. 사치: 성공의 함정

 사업이 성장하고, 수익이 증가하면, 우리는 사치의 유혹에 빠지기 쉽습니다. 우리는 고급 자동차, 큰 집, 해외 여행 등을 구매하고, 사람들에게 자랑하고, 자신의 성공을 즐기려고 합니다. 하지만 이러한 사치는 종종 우리의 열등감에서 비롯된 행동입니다. 우리는 자신의 성공을 확신하지 못하고, 다른 사람들의 인정과 부러움을 바라기 때문에, 사치를 하게 됩니다. 하지만 이러한 사치는 장기적으로 우리의 사업의 건전한 성장을 저해할 수 있습니다. 우리는 자신의 재산을 낭비하고, 자신의 가치를 잃고, 자신의 목표를 잊게 됩니다.

 우리는 사업가로서의 진정한 명성과는 거리가 멀다는 것을 인식해야 합니다. 우리의 명성은 우리가 얼마나 많은 돈을 벌었는지가 아니라, 우리가 얼마나 많은 가치를 창출했는지에 달려 있습니다. 우리는 자신의 사업에 투자하고, 자신의 고객에게 가치를 제공하고, 자신의 사회에 기여하는 것이 우리의 명성을 높이고, 우리의 성공을 지속하게 할 것입니다.

 

4. 명예 추구: 외적 성공의 유혹

 재산을 얻으면서, 많은 사업가들은 명예를 추구하게 됩니다. 우리는 자신의 사업을 세상에 알리고, 자신의 이름을 남기고, 자신의 영향력을 키우고 싶어합니다. 이를 위해 우리는 동창회나 협회의 임원 자리, 각종 기관의 조직장, 언론의 인터뷰 등을 통해 명예를 쌓으려고 합니다. 하지만 이러한 명예 추구는 종종 우리의 가족과의 관계나 우리의 사업의 본질적인 성장을 해치게 됩니다. 우리는 자신의 가족에게 충분한 시간과 관심을 주지 못하고, 자신의 사업에 집중하지 못하고, 자신의 비전과 가치에 충실하지 못하게 됩니다.

 
 우리의 명예는 우리가 얼마나 많은 사람들에게 인정받았는지가 아니라, 우리가 얼마나 많은 사람들에게 영향을 미쳤는지에 달려 있습니다. 우리는 자신의 사업을 통해 다른 사람들의 삶을 개선하고, 사회적 문제를 해결하고, 인류의 미래를 바꾸는 것이 우리의 명예를 높이고, 우리의 성공을 지속하게 할 것입니다.

 

사업 성장의 어두운 면: 주의해야 할 위험한 다섯 단계

5. 비전과 현실 사이: 사업을 사업하기 위한 사업

 사업이 일정 규모에 도달하면, 많은 사업가들은 자신의 사업을 다른 사업가들 사이에서 두각을 나타내고 싶어 합니다. 이를 위해 우리는 과시적인 사옥 건설, 해외 지사 설립, 큰 계약 체결 등을 통해 자신의 사업을 확장하려고 합니다. 하지만 이러한 행동은 사업의 실질적인 성장보다는 개인적인 만족을 추구하는 경향이 있으며, 장기적으로 사업에 해로울 수 있습니다. 우리는 자신의 비전과 가치와 맞지 않는 사업을 하게 되고, 자신의 재정과 인력을 낭비하게 되고, 자신의 경쟁력을 잃게 됩니다.

 우리는 사업을 사업하기 위한 사업을 하지 않아야 합니다. 우리의 사업은 우리의 고객의 문제를 해결하고, 우리의 사회의 발전에 기여하고, 우리의 삶의 풍요를 증진하는 것이 목적이어야 합니다. 우리는 자신의 비전과 가치에 충실하고, 자신의 사업의 핵심 역량에 집중하고, 자신의 사업의 지속 가능성에 투자해야 합니다.

 

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마무리 : 피할 수 없는 5대 도전과제

 사업의 성장은 끊임없는 공부와 자각을 통해 이루어집니다. 이 글에서는 사업 확장 과정에서 마주할 수 있는 다섯 가지 위험에 대해 알아보았습니다. 각각의 위험은 사업가로서의 여정에서 피할 수 없는 과정이지만, 이를 인식하고 준비한다면 더 나은 방향으로 나아갈 수 있습니다. 사업 확장은 우리의 꿈을 이루기 위한 수단이지, 우리의 목적이 아닙니다. 우리는 우리의 사업을 통해 우리의 가치를 실현하고, 우리의 세상을 바꾸고, 우리의 삶을 풍요롭게 하는 것이 우리의 목표이어야 합니다.