책이야기 썸네일형 리스트형 왜 중요한 일을 피하게 될까? 낮은 수준의 생각 전략: 중요한 일을 회피하는 현상 서론: 중요한 일을 회피하는 일상적인 행동들 많은 사람들이 중요한 일에 직면했을 때 종종 그 일을 회피하고 덜 중요한 일에 시간을 소비하는 경향이 있습니다. 이러한 현상을 '낮은 수준의 생각 전략'이라고 합니다. 이는 심리적으로 편안한 일을 선택함으로써 스트레스를 줄이고 자기 합리화를 하는 일종의 방어 기제입니다. 예를 들어, 시험 공부를 해야 하지만 대신 방을 청소하고 책상을 정리하는 경우, 실제로 필요한 공부는 하지 않고 있다는 것을 자각하지 못한 채 스스로를 속이게 됩니다. 중요한 일을 피하는 다양한 예시 이러한 현상은 일상 곳곳에서 찾아볼 수 있습니다. 예를 들어, 사업이 잘 안되고 있을 때 진지하게 문제를 해결하기 위해 노력하는 대신, 의미 없.. 더보기 짧고 자주, 말콤 글래드웰의 1만 시간 법칙을 넘어서 작은 습관, 큰 변화: "짧게라도 여러 번" 전략이 가져다주는 혁명적 성장 서론: 재기 발랄한 글쓰기와 균형의 중요성 말콤 글래드웰은 베스트셀러 작가로 유명하지만 그의 글쓰기는 종종 극단적인 주장을 담고 있습니다. 예를 들어, 성공을 위해서는 ‘1만 시간’의 훈련이 필요하다는 그의 주장은 많은 논란을 불러일으켰죠. 실제로 성공에는 재능과 같은 다른 요소들도 큰 역할을 합니다. 그리고 이 1만 시간은 어떻게 활용되느냐에 따라 그 효과가 달라집니다. 중요성의 재조명: 시간이 아닌 횟수의 중요성 제임스 클리어의 저서 『아주 작은 습관의 힘』에서는 이러한 맥락을 잘 설명합니다. 클리어는 1만 시간의 절대치보다는 그 시간을 얼마나 자주 분배하여 사용하느냐가 더 중요하다고 말합니다. 일상에서 습관을 기르는 것이야말.. 더보기 완벽을 추구하는 당신에게, 왜 작은 시작이 더 나은가? 완벽주의가 민첩성을 가로막을 때: ‘처음부터 제대로’의 문제점 높은 기준의 함정 많은 기업과 개인은 무엇인가 새로운 일을 시작할 때 완벽을 추구합니다. 이러한 접근 방식은 ‘실수 없이’, ‘실패하지 않게’, 그리고 ‘예상 가능한 모든 기능을 반영해서’ 반드시 성공해야 한다는 강박관념에 빠져있습니다. 이런 식으로 철저한 계획을 세우고, 모든 변수를 통제하려 하면서 많은 시간과 자원을 소비하게 됩니다. 그러나 이는 가볍게 실행하고 고객의 피드백을 바탕으로 지속적으로 발전시키는 애자일(agile) 방식의 핵심과는 거리가 멀다. 애자일은 특히 소프트웨어 개발에서 변화에 빠르고 유연하게 적응하는 방법론으로 널리 사용됩니다. 고품질의 부담 한국 같은 곳에서는 고품질의 제조업 중심으로 기업들이 형성되어 있기 때문에 .. 더보기 적극적 학습으로 성과를 극대화하는 방법 비효율적 학습의 효과: 깊은 이해와 변화로 가는 길 비효율적 학습의 중요성 학습 방법에 있어 효율성을 중시하는 경향이 강하지만, 실제로 근본적인 이해와 변화를 추구한다면 비효율적인 학습 방식이 훨씬 더 효과적일 수 있다는 사실을 인지해야 합니다. 이는 특히 지식의 깊은 축적과 실제 적용을 목표로 할 때 더욱 명확해집니다. 적극적 학습의 중요성 수동적인 학습, 예를 들어 단순히 책을 읽거나 강의를 듣는 것은 정보를 이해하고 요약하는 데 도움이 될 수 있지만, 지식을 내 것으로 만드는 데는 한계가 있습니다. 실제로 지식을 활용하고 싶다면, 스스로 몸과 머리를 쓰는 적극적인 학습 방식이 필수입니다. 이를 통해 학습 내용을 깊이 있게 이해하고, 필요한 경우 즉시 적용할 수 있는 능력을 키울 수 있습니다. 학습 .. 더보기 찰스 다윈, 천재성의 신화를 깬 평범한 학자의 비범한 업적 천재보다 더 큰 힘, 인내: 다윈과 그 너머의 교훈 천재 신화 해체하기 "천재"라는 전통적인 개념은 종종 호기심과 인내심이라는 똑같이 (또는 더) 중요한 특성을 가리곤 합니다. 인류 역사상 가장 영향력 있는 인물 중 한 명으로 꼽히는 찰스 다윈은 천재만으로는 이루기 어려운 거대한 발견으로 이어질 수 있는 지속적인 호기심과 끈질긴 노력의 중요성을 완벽하게 보여줍니다. 천재 신화 반박: 찰스 다윈의 이야기 대중적인 믿음과는 달리, 다윈은 초기에 천재로 여겨지지 않았습니다. 그는 학문적으로 고전했으며, 지능적으로 더 뛰어난 것으로 여겨진 형 에라스무스의 그늘에 가려졌습니다. 다윈 자신도 평범한 학생이었으며, 빠른 이해력이나 추상적 사고를 따라갈 능력이 부족했다고 인정했습니다. 역경 극복: 다윈의 여정 그의 학.. 더보기 적극적인 자세로 성공하기 성공을 위해 문을 두드리는 법: 직장 내 적극성이 가져다주는 변화 직장에서 성공하기 위해서는 단순히 기다리는 것만으로는 부족합니다. 기회는 스스로 만드는 것이며, 이를 위해선 때때로 용기를 내어 '문을 두드려야' 합니다. 오늘은 직장 내에서 어떻게 스스로 기회를 만들어 나가며, 이를 통해 어떤 변화를 이끌어낼 수 있는지에 대해 알아보겠습니다. 1. 무엇이 문을 두드리는 행동인가? 문을 두드린다는 것은 기회의 문 앞에서 주저하지 않고, 적극적으로 행동을 취하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 한 외국계 회사의 지사장은 자신의 전문 분야가 아님에도 불구하고, 면접 전에 시장과 고객 분석 리포트를 준비해 성공적으로 그 자리를 차지할 수 있었습니다. 이처럼 기대를 넘어서는 준비와 행동은 당신이 다른 이들보다 한 .. 더보기 배움의 효과를 극대화하는 비법 배움의 기술: 효과적인 학습 방법으로 성장하기 서론: 배움의 여정 시작하기 모든 분야에 공통적으로 적용되는 배움의 원칙이 있습니다. 운동이나 악기 연주와 같은 기술을 배우는 방법은 다른 영역의 학습에도 효과적인 접근 방식을 제시합니다. 이 글에서는 배움을 극대화하는 다섯 단계의 전략과 피해야 할 학습 방식에 대해 탐구해보겠습니다. 1단계: 전문가의 지도 받기 첫 단계는 해당 분야에서 최고의 실력자나 뛰어난 교육자로부터 개략적인 큰 그림을 배우는 것입니다. 독학보다는 영상, 세미나, 혹은 직접적인 지도를 통해 시작하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 수영을 배울 때 책이 아닌 실제 수영장에서 배우는 것이 얼마나 중요한지 생각해보세요. 2단계: 실습과 피드백 이론을 배운 후에는 적극적으로 실습에 참여하고 꾸준.. 더보기 대체 불가능한 직장인 되는 법 개인의 독특한 역량에 집중하라: 경력 성장의 열쇠 서론: 직장 생활에서의 역량 분류 직장인이라면 누구나 자신의 역할과 책임에 대해 생각해봤을 것입니다. 우리의 업무는 크게 네 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 대다수가 잘 수행할 수 있으며, 우리도 능숙한 일입니다. 두 번째는 오직 우리만이 할 수 있고, 또 잘하는 일이죠. 세 번째 유형은 많은 사람들이 할 수 있지만, 우리는 그다지 능숙하지 않은 일입니다. 마지막으로, 우리만이 할 수 있지만 아직 숙련도가 떨어지는 일이 있습니다. 최적의 경력 전략: 독특한 역량의 발전 이러한 분류에서 알 수 있듯, 개인의 경력 발전에 있어 최적의 전략은 '나만이 할 수 있는 일'에 집중하는 것입니다. 특히, 우리가 이미 잘하는 것뿐만 아니라, 아직은 숙련도가.. 더보기 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 ··· 18 다음