사업 성공의 비밀, 고집이 필요한 순간과 그 이유

고집스러운 리더십, 사업가의 결정력 강화 전략

 오늘은 사업가의 고집에 대해 이야기해보려고 합니다. 사업가의 고집은 필요한가요? 아니면 해로운가요? 사업가의 고집이 성공에 어떤 영향을 미치는지 알아보겠습니다.

 

사업가의 고집이란 무엇인가?

 사업가의 고집이란, 사업을 하는 데 있어서 자신의 가치와 신념을 지키며 결정을 내리는 능력입니다. 모든 조언이 금과 같은 가치를 가지는 것은 아니며, 때로는 충고를 무시하는 것이 더 나을 수 있습니다. 사업가에게 있어 고집은 단순히 자기주장만을 고수하는 것이 아니라, 자신의 비전과 목표를 향해 나아가는 데 필요한 동력입니다.

 

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사업가의 고집이 선(善)이 될 때

 사업가의 고집이 긍정적인 결과를 가져오기 위해서는 몇 가지 조건이 충족되어야 합니다. 우선, 분야에 대한 확고한 주관이 필요합니다. 이는 단순한 고집이 아니라, 깊은 지식과 경험에 기반한 자신감입니다. 예를 들어, 스티브 잡스는 자신의 제품에 대한 완벽한 감각을 가지고 있었으며, 그것을 고집하는 것이 아이폰과 아이패드의 성공에 크게 기여했습니다.

 또한, 여러 전문가의 의견을 참조하고, 비판에도 감정적으로 대응하지 않는 태도가 중요합니다. 이런 접근은 사업가로서의 고집이 건강하고 생산적인 방향으로 나아가도록 도와줍니다. 예를 들어, 엘론 머스크는 자신의 비전을 고집하면서도, 다양한 분야의 전문가들과 협력하고, 자신의 실수를 인정하고 개선하는 모습을 보여줍니다.

 

충고 무시하기: 사업가가 알아야 할 현명한 판단 기술

사업가의 고집의 한계: 개인적인 고집과 사업적 고집의 구분

 모든 고집이 긍정적인 것은 아닙니다. 사업적 결정과 개인적 선호를 구분하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 음식점을 운영할 때, 고객의 피드백에 귀를 기울이는 것과 자신만의 독특한 메뉴를 고집하는 것 사이에서 균형을 잡는 것이 중요합니다. 사업에서의 고집은 시장과 고객의 요구를 반영하는 현명한 결정이어야 합니다.

 개인적인 고집은 사업에 해를 끼칠 수 있습니다. 예를 들어, 트럼프는 자신의 호텔과 카지노 사업에서 많은 실패를 겪었는데, 그 이유 중 하나는 자신의 이름을 모든 곳에 붙이고, 과도한 확장을 추구하며, 자신의 감정에 따라 결정을 내리는 것이었습니다. 이런 행동은 자신의 브랜드 가치를 떨어뜨리고, 많은 부채를 쌓게 만들었습니다.

 

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충고 무시의 기술: 언제, 어떻게?

 사업가에게 충고는 두 가지 형태로 나타납니다: 도움이 되는 충고와 그렇지 않은 충고. 도움이 되는 충고는 자신의 사업에 관련된 충고이며, 자신의 가치관이나 신념에 반하지 않는 충고입니다. 이런 충고는 적극적으로 수용하고, 감사의 마음을 표현해야 합니다.

 그렇지 않은 충고는 자신의 사업에 무관한 충고이거나, 자신의 가치관이나 신념에 반하는 충고입니다. 이런 충고는 무시하는 것이 좋습니다. 무시하는 방법은 다음과 같습니다.

• 충고를 듣고, 감사의 말을 하되, 자신의 결정은 바꾸지 않는다.
• 충고를 듣지 않고, 자신의 의견을 분명히 표현한다.
• 충고를 듣지 않고, 아무 말도 하지 않는다.

 이 중에서 가장 좋은 방법은 첫 번째 방법입니다. 이는 상대방의 의견을 존중하면서도, 자신의 결정을 유지하는 방법입니다. 두 번째 방법은 상대방과의 갈등을 야기할 수 있으며, 세 번째 방법은 상대방을 무시하는 것으로 보일 수 있습니다.

 

결론: 사업가의 고집, 성공의 열쇠

 사업에서 성공하는 이유는 남과 다르기 때문입니다. 사업은 보편적 결정이 아닌 특이한 결정을 필요로 합니다. 모든 충고를 귀담아듣지 않고, 필요한 경우 무시하는 것이 경영자의 특권이며, 때로는 필요한 조치입니다. 하지만, 사업가의 고집은 분야에 대한 확고한 주관과 다양한 의견의 수용, 사업적 결정과 개인적 선호의 구분이 필요합니다. 이렇게 하면, 사업가의 고집은 성공의 열쇠가 될 수 있습니다.