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장사이야기/장사에 도움이되는 심리학

크레스피 효과, 유재석과 이정후 계속 성공을 유지하 비밀

성공의 지속을 위한 3가지 요소, 도전, 보상, 새로운 관점
성공의 지속을 위한 3가지 요소, 도전, 보상, 새로운 관점

이정후의 여정, 그들이 계속 세계 최고의 자리를 유지하는 비결

 안녕하세요, 이번에는 성공의 지속에 대해 이야기해보려고 합니다. 성공은 단순히 한 번의 결과가 아니라, 지속적인 과정입니다. 그렇다면 성공을 지속하기 위해서는 어떤 동기 부여가 필요할까요? 이 글에서는 끊임없는 도전을 통해 성공을 이어가는 유재석과 이정후의 사례를 살펴보고, 심리학적인 관점에서 동기 부여의 과학을 알아보겠습니다. 또한, 일상이 된 목표에 질리지 않고 새로운 도전을 찾는 방법과, 일하는 이유에 대해 자신만의 답을 찾는 방법에 대해서도 이야기해보겠습니다.

 

성공의 지속이란 무엇인가, 유재석과 이정후의 사례로 알아보다
성공의 지속이란 무엇인가, 유재석과 이정후의 사례로 알아보다

끊임없는 도전, 유재석의 비결

 누군가 15년 넘게 최고의 자리에 있을 때, 그들의 동기 부여는 무엇일까요? 국민 MC 유재석은 이에 대해 말합니다. 그의 동기 부여는 단순하지만 강력합니다: 자신이 사랑하는 일을 지속하기 위한 열정. 그것이 바로 유재석이 끊임없이 최고의 자리를 유지하는 비결입니다.

 유재석은 자신이 하고 있는 일에 대해 항상 즐거움을 느끼고 있습니다. 그는 자신의 재능과 열정을 살려서 다양한 프로그램에 출연하고, 새로운 캐릭터와 콘셉트를 만들어내고, 시청자들에게 웃음과 감동을 전달합니다. 그는 자신의 일에 만족하지 않고, 항상 새로운 도전을 찾습니다. 예를 들어, 그는 최근에 영화 감독으로 데뷔하였고, 자신의 첫 작품을 성공적으로 선보였습니다. 그는 또한, 자신의 경험과 지식을 공유하기 위해 강연자로도 활동하고 있습니다.

 

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 유재석은 자신이 하는 일에 대해 항상 배우고 성장하려고 합니다. 그는 자신의 장점과 단점을 잘 알고, 자신의 한계를 넘어서려고 노력합니다. 그는 자신의 동료들과 협력하고, 존중하고, 배려합니다. 그는 자신의 성공을 독차지하지 않고, 다른 사람들에게도 기회와 도움을 주려고 합니다.

 유재석은 자신이 하는 일에 대해 항상 책임감을 가지고 있습니다. 그는 자신의 역할과 목표를 명확히 하고, 그에 맞게 준비하고, 실행합니다. 그는 자신의 일에 대해 항상 정직하고, 겸손하고, 솔직합니다. 그는 자신의 실수와 실패를 인정하고, 사과하고, 개선합니다.

유재석은 자신이 사랑하는 일을 지속하기 위한 열정을 가지고 있습니다. 그는 자신의 일에 대해 항상 감사하고, 행복하고, 자부심을 가집니다. 그는 자신의 일을 통해 자신의 삶의 의미와 가치를 찾고, 세상에 긍정적인 영향을 미칩니다.

 

크레스피 효과란 무엇인가, 동기 부여의 과학에 대한 놀라운 사실
크레스피 효과란 무엇인가, 동기 부여의 과학에 대한 놀라운 사실

이정후, 야구의 새 역사를 쓰다

 야구 선수 이정후에게도 이와 같은 동기 부여가 필요합니다. 이미 많은 기록을 세운 그에게 남은 것은 자신만의 길을 개척하는 것입니다. 그의 여정은 단순히 아버지의 기록을 넘어서는 것이 아니라, 자신만의 전설을 만드는 것에 있습니다.

 이정후는 자신이 하고 있는 일에 대해 항상 열정과 도전정신을 가지고 있습니다. 그는 자신의 재능과 노력을 살려서 다양한 포지션과 역할을 수행하고, 새로운 기록과 성과를 달성하고, 팬들에게 감동과 환호를 전달합니다. 그는 자신의 일에 만족하지 않고, 항상 새로운 목표와 도전을 찾습니다. 예를 들어, 그는 최근에 메이저리그로의 진출을 선언하였고, 자신의 꿈을 이루기 위해 노력하고 있습니다. 그는 또한, 자신의 성장과 발전을 위해 해외에서도 다양한 훈련과 경험을 쌓고 있습니다.

 이정후는 자신이 하는 일에 대해 항상 배우고 성장하려고 합니다. 그는 자신의 장점과 단점을 잘 알고, 자신의 능력을 향상시키려고 노력합니다. 그는 자신의 선배들과 동료들로부터 조언과 피드백을 받고, 적극적으로 반영하고, 적용합니다. 그는 자신의 성공을 혼자 가지지 않고, 다른 사람들과 함께 나누고, 축하하고, 감사합니다.

 


 이정후는 자신이 하는 일에 대해 항상 책임감을 가지고 있습니다. 그는 자신의 역할과 목표를 명확히 하고, 그에 맞게 준비하고, 실행합니다. 그는 자신의 일에 대해 항상 진지하고, 열심히하고, 최선을 다합니다. 그는 자신의 실수와 실패를 인정하고, 극복하고, 발전합니다.

 이정후는 자신이 사랑하는 일을 지속하기 위한 열정을 가지고 있습니다. 그는 자신의 일에 대해 항상 즐거움과 흥미를 가지고, 도전하고, 성취합니다. 그는 자신의 일을 통해 자신의 삶의 의미와 가치를 찾고, 야구의 새 역사를 쓰고, 세상에 긍정적인 영향을 미칩니다.

 

일하는 이유의 중요성, 자신만의 답을 찾는 비밀
일하는 이유의 중요성, 자신만의 답을 찾는 비밀

크레스피 효과: 동기 부여의 과학

 심리학에서 말하는 '크레스피 효과’는 이러한 동기 부여에 대한 과학적 설명을 제공합니다. 이 효과에 따르면, 보상과 벌의 강도가 강화될수록 우리의 수행 능률이 증가한다고 합니다. 이는 우리가 끊임없이 새로운 목표와 보상을 찾아야 한다는 것을 의미합니다.

 크레스피 효과는 1950년대에 심리학자 크레스피가 쥐를 이용한 실험에서 발견하였습니다. 그는 쥐에게 두 가지 종류의 전기 충격을 주었습니다. 하나는 약한 충격이고, 다른 하나는 강한 충격이었습니다. 그리고 쥐에게 두 가지 종류의 보상을 주었습니다. 하나는 맛있는 음식이고, 다른 하나는 평범한 음식이었습니다. 그는 쥐가 충격을 받고 보상을 얻기 위해 미로를 통과하는 시간을 측정하였습니다.

 그의 실험 결과는 놀라웠습니다. 쥐는 약한 충격과 평범한 음식을 받을 때보다, 강한 충격과 맛있는 음식을 받을 때 더 빨리 미로를 통과하였습니다. 즉, 보상과 벌의 강도가 높을수록 쥐의 수행 능률이 증가하였습니다. 이것이 바로 크레스피 효과라고 불리는 현상입니다.

 


 크레스피 효과는 인간에게도 적용될 수 있습니다. 우리는 보상과 벌의 강도에 따라 우리의 동기 부여와 수행 능률이 달라집니다. 예를 들어, 우리는 고등학교 시험보다는 대학 입시보다, 직장에서의 평가보다는 승진이나 해고보다, 더 큰 동기 부여와 노력을 보일 것입니다. 이는 우리가 더 큰 보상이나 벌을 기대하기 때문입니다.

 하지만 크레스피 효과에는 한계가 있습니다. 보상과 벌의 강도가 너무 높거나 낮으면, 우리의 수행 능률이 감소할 수 있습니다. 예를 들어, 우리는 너무 큰 보상이나 벌을 받을 때, 긴장이나 두려움을 느끼고, 실수를 할 수 있습니다. 반대로, 우리는 너무 작은 보상이나 벌을 받을 때, 흥미나 도전감을 잃고, 게으름을 피울 수 있습니다. 따라서, 우리는 적절한 수준의 보상과 벌을 설정하고, 적절한 시기에 제공하고, 적절한 방식으로 전달해야 합니다.

 크레스피 효과는 우리가 성공을 지속하기 위한 동기 부여를 이해하고 적용하는데 도움이 될 수 있습니다. 우리는 끊임없이 새로운 목표와 보상을 찾아야 합니다. 그리고 우리는 적절한 수준의 도전과 강화를 통해 우리의 수행 능률을 향상시켜야 합니다. 그러면 우리는 우리가 사랑하는 일을 지속하고, 성공을 이루고, 삶의 만족도를 높일 수 있습니다.

 

성공을 지속하는 방법, 유재석과 이정후의 끊임없는 도전에 대한 이해
성공을 지속하는 방법, 유재석과 이정후의 끊임없는 도전에 대한 이해

일상이 된 목표, 새로운 도전을 찾다

 목표를 이룬 후의 일상은 종종 지루해질 수 있습니다. 이때 중요한 것은 새로운 도전을 찾는 것입니다. 예를 들어, 기자로서의 삶에 만족하지 못할 때, 문화부로의 전환은 새로운 도전과 만족을 가져왔습니다.

 기자는 자신이 관심있는 분야나 주제에 대해 취재하고, 기사를 작성하고, 독자들에게 정보를 전달하는 일을 합니다. 기자는 자신의 일에 대해 열정과 책임감을 가지고 있습니다. 하지만 기자는 자신의 일에 대해 지칠 수도 있습니다. 예를 들어, 기자는 자신이 취재하는 분야나 주제에 대해 싫증을 낼 수 있습니다. 또는 기자는 자신이 작성하는 기사에 대해 만족하지 못할 수 있습니다. 또는 기자는 자신이 전달하는 정보에 대해 의문을 가질 수 있습니다.

 이런 경우, 기자는 자신의 일에 대해 새로운 도전을 찾아야 합니다. 예를 들어, 기자는 자신이 취재하는 분야나 주제를 바꿀 수 있습니다. 또는 기자는 자신이 작성하는 기사의 형식이나 스타일을 바꿀 수 있습니다. 또는 기자는 자신이 전달하는 정보의 방식이나 품질을 바꿀 수 있습니다. 이렇게 하면 기자는 자신의 일에 대해 새로운 관점과 흥미를 가질 수 있습니다.

 


 예를 들어, 기자는 정치부에서 문화부로 전환할 수 있습니다. 정치부에서는 정치적인 이슈나 사건에 대해 취재하고, 기사를 작성하고, 독자들에게 정보를 전달합니다. 정치부에서는 정확하고 객관적이고 공정한 기사를 작성하는 것이 중요합니다. 하지만 정치부에서는 정치적인 압력이나 갈등이나 비난에 노출될 수 있습니다. 또는 정치부에서는 정치적인 이슈나 사건에 대해 질리거나 편견을 가질 수 있습니다.

 문화부에서는 문화적인 이슈나 사건에 대해 취재하고, 기사를 작성하고, 독자들에게 정보를 전달합니다. 문화부에서는 다양하고 창의적이고 흥미로운 기사를 작성하는 것이 중요합니다. 문화부에서는 문화적인 이슈나 사건에 대해 새롭고 다양하고 재미있게 접할 수 있습니다. 또는 문화부에서는 문화적인 이슈나 사건에 대해 배우고 성장하고 감동할 수 있습니다.

 기자는 정치부에서 문화부로 전환함으로써, 자신의 일에 대해 새로운 도전과 만족을 얻을 수 있습니다. 기자는 자신의 취재 분야와 주제를 바꾸고, 자신의 기사 형식과 스타일을 바꾸고, 자신의 정보 방식과 품질을 바꿀 수 있습니다. 이렇게 하면 기자는 자신의 일에 대해 새로운 관점과 흥미를 가질 수 있습니다.

 새로운 도전을 찾는 것은 기자뿐만 아니라, 우리 모두에게 적용될 수 있습니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 지루해지거나 만족하지 못할 때, 새로운 도전을 찾아야 합니다.

 

크레스피 효과의 적용, 동기 부여를 향상시키는 새로운 방법
크레스피 효과의 적용, 동기 부여를 향상시키는 새로운 방법

일하는 이유: 자신만의 답을 찾아라

 일이란 단순히 생계를 위한 것이 아니라, 우리 삶의 만족과 기쁨을 가져다주는 것입니다. '왜 일하는가’에 대한 답을 찾는 것은 우리가 일에 대해 가지는 태도를 변화시킬 수 있습니다. 자신만의 답을 찾는 것이야말로 진정한 동기 부여의 시작입니다.

 일하는 이유는 사람마다 다릅니다. 일하는 이유는 우리의 가치관과 성격과 취향과 목표와 상황에 따라 달라집니다. 일하는 이유는 우리의 삶의 단계와 상황에 따라 변할 수 있습니다. 일하는 이유는 우리가 하는 일의 종류와 특성과 환경에 따라 다를 수 있습니다.

 

2023.12.29 - [장사이야기/장사에 도움이되는 심리학] - 영역 의존성, 잘나가던 직장인이 사업하면 망하는 이유

 

영역 의존성, 잘나가던 직장인이 사업하면 망하는 이유

새로운 도전을 위한 영역 의존성 극복법 안녕하세요, 이번에는 영역 의존성이라는 주제로 블로그 글을 작성해보려고 합니다. 영역 의존성이란 우리가 익숙한 영역의 인식을 바탕으로 다른 영역

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일하는 이유를 찾는 방법은 간단합니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 다음과 같은 질문들을 스스로에게 물어보면 됩니다.

- 나는 이 일을 왜 하고 있는가?
- 나는 이 일을 통해 무엇을 얻고 있는가?
- 나는 이 일을 통해 무엇을 주고 있는가?
- 나는 이 일을 통해 무엇을 느끼고 있는가?
- 나는 이 일을 통해 무엇을 배우고 있는가?
- 나는 이 일을 통해 무엇을 성취하고 있는가?
- 나는 이 일을 통해 무엇을 기여하고 있는가?


 이러한 질문들을 통해 우리는 우리가 하는 일에 대해 새로운 인식과 평가를 할 수 있습니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 긍정적이고 의미있고 가치있는 측면을 발견할 수 있습니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 자신감과 자부심과 만족감을 느낄 수 있습니다.

 일하는 이유를 찾는 것은 우리의 일에 대한 동기 부여와 수행 능률을 향상시킬 수 있습니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 즐거움과 흥미를 가지고, 도전하고, 성취할 수 있습니다. 우리는 우리가 하는 일을 통해 우리의 삶의 의미와 가치를 찾고, 세상에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

 

2023.12.28 - [장사이야기/장사에 도움이되는 심리학] - 부작위편향, 아무것도 하지 않는 것이 가장 큰 문제다

 

부작위편향, 아무것도 하지 않는 것이 가장 큰 문제다

아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다 - 목차 - 1.변화하는 출판 세계: 과거와 현재 2.소셜 미디어: 새로운 마케팅의 장 3.유튜브와 OTT의 파워 4.성공의 유연성: 나비 라드주 교수의 조

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 일하는 이유를 찾는 것은 우리의 삶의 만족도와 행복도를 높일 수 있습니다. 우리는 우리가 하는 일을 통해 우리의 삶의 목적과 방향을 설정하고, 실현할 수 있습니다. 우리는 우리가 하는 일을 통해 우리의 삶의 균형과 조화를 이루고, 풍요롭고 행복하게 살 수 있습니다.

 일하는 이유를 찾는 것은 우리 모두에게 필요한 것입니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 스스로에게 질문하고, 답을 찾아야 합니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 자신만의 답을 가지고, 그에 따라 일하고, 살아야 합니다. 그러면 우리는 우리가 사랑하는 일을 지속하고, 성공을 이루고, 삶의 만족도를 높일 수 있습니다.

 

일하는 이유의 발견, 삶의 만족도를 높이는 새로운 도전
일하는 이유의 발견, 삶의 만족도를 높이는 새로운 도전


성공의 지속, 끊임없는 동기 부여와 크레스피 효과

 이 글에서는 성공의 지속에 대해 이야기해보았습니다. 성공은 단순히 한 번의 결과가 아니라, 지속적인 과정입니다. 그렇다면 성공을 지속하기 위해서는 어떤 동기 부여가 필요할까요? 우리는 끊임없는 도전을 통해 성공을 이어가는 유재석과 이정후의 사례를 살펴보았습니다. 또한, 심리학적인 관점에서 동기 부여의 과학인 크레스피 효과를 알아보았습니다. 또한, 일상이 된 목표에 질리지 않고 새로운 도전을 찾는 방법과, 일하는 이유에 대해 자신만의 답을 찾는 방법에 대해서도 이야기해보았습니다.

 이 글을 통해 우리는 성공의 지속에 대해 새로운 인사이트를 얻을 수 있었기를 바랍니다. 우리는 우리가 사랑하는 일을 지속하기 위한 동기 부여를 찾고, 적용하고, 발전시켜야 합니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 새로운 도전과 보상을 찾고, 적절한 수준의 도전과 강화를 통해 우리의 수행 능률을 향상시켜야 합니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 새로운 관점과 흥미를 가지고, 배우고, 성장하고, 감동해야 합니다. 우리는 우리가 하는 일에 대해 자신만의 답을 찾고, 그에 따라 일하고, 살아야 합니다. 그러면 우리는 우리가 사랑하는 일을 지속하고, 성공을 이루고, 삶의 만족도를 높일 수 있습니다.

감사합니다.

 
당신만 모르는 일의 법칙 51
왜 같은 일을 해도 누구는 성공하고 누구는 실패할까? 세계 최정상에 오른 사람들은 어떻게 그 자리에 서게 되었을까? 저자는 일을 어떻게 하면 잘할 수 있을까에 대한 궁금증을 해결하기 위해 15년 동안 기자로 일하며 만나 왔던 5000여 명의 세계 최정상에 선 인물들이 어떻게 일하는지를 직접 파헤쳤다. 픽사 창업자, 구찌 CEO, 레고 CEO, 에어비앤비 창업자 등 글로벌 기업의 리더들을 비롯해, 노벨 경제학상 수상자, 영화감독 봉준호, 프로게이머 페이커 등 그들에게는 성공할 수밖에 없는 이유가 있었다. 그들을 성공으로 이끈 일하는 비결을 행동 경제학과 심리학의 틀로 정리했다. 상식과 고정 관념을 깨고 지금 당장 써먹을 수 있는 법칙들이 가득한 이 책은 한국형 《타이탄의 도구들》이라고 불러도 손색이 없다. 세계 최고의 인재들이 공통적으로 갖춘 능력은 무엇인지, 이루고 싶은 꿈이 있다면 왜 동네방네 소문부터 내라고 하는지, 왜 완벽함보다 속도가 더 중요하다고 하는지, 원하는 연봉을 받는 사람들의 비밀은 무엇인지 등 당신이 누구든 어떤 일을 하든 이 책은 성공의 길로 나아가는 당신에게 강력한 무기가 되어 줄 것이다.
저자
이혜운
출판
메이븐
출판일
2022.05.11

 

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